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2023-06-02
高科园林公司组织开展 2023年“安全生产月”创建活动启动仪式
根据集团《关于开展2023年“安全生产月”实施方案》的工作要求，高科园林公司高度重视，积极谋划，于6月2日开展了“安全生产月”启动仪式，公司班子成员、各部门经理参加了此次活动。会议首先传达了《西安乐鱼注册（中国）有限公司官网有限公司2023年“安全生产月”活动实施方案》精神，并就《西安高科园林景观工程有限责任公司2023年“安全生产月”活动实施方案》进行了细致宣贯部署。会议指出：安全工作责任重大，广大领导干部、各部门管理人员要不断提高思想站位，按照“人人讲安全个个会应急”的安全月主题，扎实做好以下工作：一是强化宣传力度，营造创建氛围。围绕公司经营工作实际以及安全创建工作要求，通过设置宣传展板、制作宣传横幅，开展专题宣贯、观看安全宣传视频等形式，让广大员工及时了解掌握安全生产相关知识和应急技能。二是梳理安全制度，强化体系建设。对照公司的安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案等内容，结合创建工作要求，查漏补缺，进一步发挥主体责任，确保安全生产长效机制稳定运行。三是举办知识竞赛，强化创建效果。认真开展安全生产知识竞赛，通过多层次的安全知识宣贯，使广大员工了解安全生产的重要意义，督促广大员工深入落实全员安全生产责任制，牢固树立安全意识，夯实安全生产基础。四是开展安全巡查，消除安全隐患。针对近期高温炎热、雨季时节等特点，开展公司级、项目级、班组级对临时用电、高空、电焊等特种作业进行排查，查漏洞、补短板，消除安全隐患。五是开展应急演练，提高应急能力。结合公司近期项目特点，及时开展触电事故应急救援演练，持续提升安全生产意识，进一步完善应急救援体系建设。与此同时，公司组织全体人员进行了“安全生产月启动仪式”签名活动，让“安全生产月”创建承诺深植于心。下一步，高科园林将按照公司“安全生产月”创建要求，不断夯实工作责任，细化工作分工，强化巡查力度。全体人员将立足本职，围绕中心，齐抓共管，压实压牢安全生产责任，坚决遏制事故发生，为公司高质量发展保驾护航。
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2023-06-02
新纪元俱乐部组织召开2023年“安全生产月”活动动员大会
2023年6月2日，根据《西安乐鱼注册（中国）有限公司官网有限公司2023年“安全生产月”活动实施方案》工作要求，结合新纪元俱乐部工作实际，组织召开2023年新纪元俱乐部“安全生产月”活动动员大会，会议由俱乐部董事长张越主持，俱乐部中层以上管理人员及各部安全员参加了会议。张越强调，大家要高度重视“安全生产月”活动，俱乐部成立了“安全生产月”活动工作小组，我们以这次活动为契机，俱乐部作为服务行业，面临各种负责的安全风险，要对重点场所、关键环节风险隐患进行全面深入排查整治，从源头上防范安全生产事故的发生。张越指出，今年“安全生产月”活动的主题是“人人讲安全，个个会应急”。“人人讲安全”这是我们对企业安全生产的要求，也是每个员工应尽的职责。“个个会应急”这是我们对员工应对突发事件的要求。“人人讲安全，个个会应急”这是我们共同的责任，也是我们俱乐部安全生产的底线。我们结合自己工作岗位，切实加强安全管理，落实好各项安全措施，把“人人讲安全，个个会应急”体现在这次活动成效上，高度重视安全隐患的排查工作，结合各自实际情况组织开展形式多样的应急救援演练活动，查找薄弱环节，进一步完善和规范应急预案，提升应急处置能力，为俱乐部的可持续健康发展保驾护航。
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2023-06-01
高新市政公司举办2023年“安全生产月”活动启动仪式
2023年6月1日上午，高新市政公司2023年“安全生产月”启动仪式在经二十二路管廊项目现场举行。高新区应急管理局副局长马东芳、高新区质量安全监督站副站长高军利、乐鱼注册（中国）有限公司官网企业管理部副部长张伟鹏、高新市政公司领导班子及全体项目管理人员、各参建单位项目负责人及施工人员代表共计300余人参加了本次启动仪式。高新区应急管理局副局长马东芳致辞，要求广大企业和干部职工，从讲政治，顾大局的高度，统一思想，积极行动，扎实搞好今年的“安全生产月”活动，把安全工作和整体管理提高到一个新水平，为实现高新区2023年安全生产管理目标作出积极贡献。启动仪式第二项，高新市政公司常务副总经理魏立新宣读了高新市政公司2023年“安全生产月”活动目标及内容，对“安全生产月”进行了三个方面的部署安排。陕西建工机械施工集团有限公司副总经理冯新生、华睿诚项目管理有限公司总经理许荣作为施工、监理单位代表进行了发言。高新区质量安全监督站副站长高军利代表行业主管部门发表了讲话，要求各参建单位把“安全生产月”活动与安全生产专项整治工作相结合，与推动落实安全生产责任相结合，确保“安全生产月”活动取得实效，切实提升安全生产水平。为进一步强化安全红线意识，推动落实全员安全生产责任制，高新市政公司副总经理南朝带领全体人员进行了安全生产月宣誓。高新市政公司董事长卫志民宣布2023年“安全生产月”活动正式启动，并作动员讲话，要求市政公司及各参建单位要不折不扣地执行高新区管委会、集团公司部署安排，认真落实安全生产主体责任，以极端负责的态度抓好安全生产工作。陕西建工机械施工集团有限公司作为本次活动的承办单位，结合其项目实际，组织了触电应急演练，活动最后，各参建单位代表共同进行了观摩、学习。下一步，高新市政公司将扎实开展2023年“安全生产月”活动，严格落实高新区、乐鱼注册（中国）有限公司官网安全生产工作部署，压实安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故发生，全力推动公司安全平稳、高质量发展。
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2023-06-01
弘扬传承良好家风 建设文明和谐家庭 —— 丝路金融举办2023年第二期道德讲堂
“国是千万家，家是最小国”，家庭家教家风建设是个人幸福、社会进步和国家发展的重要基础。为弘扬传承良好家风，倡导建设文明和谐家庭，丝路金融公司6月1日组织了开展以家风家训教育为主题的2023年第二期道德讲堂活动，全体员工参加本次活动。活动首先集体学习了习总书记关于家庭家教家风的重要论述。随后观看了家风家训教育片《悠悠家风传古今》，领略古代先贤修身齐家的智慧，感悟他们的家国情怀。活动最后，选取了《朱子治家格言》《傅雷家书》等优秀的家风家训经典，进行诵读学习。通过本次活动，全体员工深刻认识到新时代家庭观是社会主义核心价值观在家庭领域的体现和要求，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，我们要从习总书记的谆谆教诲和先贤的家风家训中汲取智慧和力量，建设文明家庭，营造优良企风，构建和谐社会。丝路金融公司将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，倡导和弘扬中华传统美德，引导加强员工家风家训教育，帮助员工明大德、守公德、严私德，提高道德水准和文明素养，建设文明和谐家庭，为社会进步、国家发展筑牢基石。
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2020-05
学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神 往心里学 向实里走 向深里走 努力实现高科建材再腾飞
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5月22日下午，高科建材召开干部大会，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，学习传达市委十三届十一次全会、2020年西安市“两会”、集团公司第一次党代会精神，重温2月24日、4月30日、5月18日高科建材党委扩大会议精神，会议号召高科建材全体干部员工，以集团党代会的胜利召开为契机，深入学习贯彻落实习近平总书记来陕视察重要讲话精神，往心里学、向实里走、向深里走，努力实现高科建材再腾飞。集团党委委员、常务副总经理、高科建材党委书记、董事长祝社宁主持会议，公司党委委员、经营班子成员、总部各部门负责人、各公司班子及部门经理共计100余人参加会议，部分公司班子及部门经理通过视频参会。会上，与会人员观看了学习近平总书记来陕西视察重要指示的视频，传达学习了习总书记来陕视察重要讲话，市委十三届十一次会议精神，王浩书记在2020年市政协会议上的讲话精神，2020年西安市政府工作报告，集团第一次党代会的报告——《不忘初心牢记使命 开拓创新再铸辉煌 为推动集团公司高质量发展而努力奋斗》和纪委工作报告——《突出政治引领 强化监督执纪 为集团公司高质量发展提供坚强纪律保障》主要内容，并重温了2月24日、4月30日、5月18日高科建材党委扩大会议精神。会议指出，我们今天的学习一定不能走过场，走形式，而要做有心人、细心人，认真学习领会习近平总书记来陕考察重要讲话精神和各级重要会议精神。结合高科建材实际，针对高科建材下一步发展。会议要求，一是，全公司上下要全力抢抓机遇，千万不能错失良机。总书记来陕考察给陕西和西安带来了机遇，也是给高科建材发展带来了机遇，高科建材要充分发挥国企背景和产业后发优势，主动工作，担当作为，千方百计抢抓历史机遇和各类窗口期，不断将高科建材做优做大做强。二是，要积极主动克服自身不足，扫除抢抓机遇实现再腾飞一切障碍。高科建材全体干部员工要坚决弥补落实力、执行力不足，创新不足，市场跑动不足三个制约我们发展的最大短板，破除各种壁垒、大胆引进人才，缩小我们与先进企业同行的差距。三是，要明确新目标，要有新作为，将艰苦的转型转化为新的更大业绩。我们要按照坚持不懈、永不停步、深化细化、不断进步的总要求，树立“标准提高、任务增加、任务增长”的新目标，把公司和各公司经营好、发展好、管理好，实现规模有增长、效益有增加，资金更良性的三足鼎立。四是，公司和各公司要立足当下，努力超额完成上半年和全年目标任务。对标上半年和全年目标任务，做的好的公司要再接再厉，超额完成任务，有差距的公司要奋起直追，全力完成目标任务，大家齐心协力，万众一心，为“五三”战略和“十三五”规划圆满收官奠定好的基础。五是要明确一个思路，即在制定“六三”战略和“十四五”规划方面，要坚决贯彻集团公司高质量发展这条主线，实现产业升级提升大发展战略，核心定位就是各公司要完成产业升级和产业提升，每个公司，每个产业，要围绕做大做强做优，配置资金，人才，设备，厂房等资源，实现“十四五”新目标，使高科建材迈上新台阶。会议最后强调，全体干部员工要坚定信心，提振精神，把总书记的重要讲话精神，领会好，学习好，转化为高科建材高质量发展的内在动力，抢抓千载难逢发展机遇，实现高科建材再腾飞，奋力谱写高科建材新时代追赶超越新篇章。
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2020-05
高新热力的“非采暖季”
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每年三四月停暖后，锅炉基本闲了下来，但热力公司员工却到了最忙的时候。业内有句话：“供暖4个月，维修8个月”。管道和阀门在经历了整整一冬的高温高压高负荷运转后，可能存在故障或破损，为了机器来年能够正常运转，工作人员待热源温度降下来后，开始了大量、繁琐的检查维修工作。类似于“冬病夏治的原理，”4月份，高新热力公司五个热源厂的12台燃气锅炉和8台燃煤锅炉进入保养期。经历了120天的运行（今年因疫情延长10天），锅炉内壁堆积了一层厚厚的锈渣和灰尘，不仅会影响到下一供暖季的供暖效果，也会对锅炉造成损害。这时我们的司炉工人戴上防尘口罩，钻进锅炉“人孔”，在狭小的空间作业，仔细打磨、清灰、刷漆，以防止管道腐蚀、提高锅炉的换热效率。电气工和检修工对转动设备保养，更换润滑油，清洗轴承，检查鼓风机叶轮，机修班对故障处理、维修，检查修理阀门、流量计，进行管道移位改造、平台加固等等。为了不影响居民用暖，所有的设备检修维护保养必须在停暖期间完成。热网运行工人则要对110余公里的管网进行检修，对高新区2000多座热力管道井逐个检查，11座换热站水泵管道检修保养，对电器柜进行防潮处理，修补破损或塌陷的路面。即便是三十七八度的夏季高温天气，也要穿上警示背心、在无比闷热的深井下作业。为防止雨水倒灌，还要做好雨前封井、雨后检查排水等夏季防汛工作。为了更多的小区和业主能够早日获得温暖，工程项目也按计划加紧实施。高新热力公司鱼化能源中心、鱼化二期热源厂、高新区26所学校供热工程、近二十条断头路管网和多个用户支线正在加班加点、加快建设。客服人员在一个采暖季快结束时就开始清费，一直持续到五月份，进行老旧小区改造宣传，七、八月份核算面积、签订下一个采暖季合同，对上年度小区用户端存在的供热问题督促整改，九、十月热费预收、供热宣传、服务到户，让社区居民了解用热常识、享受公司各项贴心服务，确保冬季换热正常运行，公司所辖的317个小区、200000多个住户须一一服务到位。为了保证供热服务质量，高新热力公司利用非采暖季开展专业知识培训、技术比武演练和行业交流学习。4月至今，已经开展了户内故障判断处理及热计量表参数分析、蒸汽长输管线、应急抢险交流、燃气锅炉运行和故障处理等培训学习近十次，确保在今后供暖工作中为热用户提供更加贴心、周到的服务。平凡的岗位，平凡的工作，为了高新区更多人的温暖，高新热力人在供热事业上心甘情愿的默默奉献着。
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2020-04
严标准 明节点 乐鱼注册（中国）有限公司官网-高科城服全力开展围挡变围栏整治工作
点击量：4499
按照高新区全面开展轨道交通市政施工围栏整治工作的要求，乐鱼注册（中国）有限公司官网下属高科城服公司在接到围挡设计任务后，迅速行动，严密部署，从技术创新、安装革新入手，发扬“高科铁军”的精神，全力保障集团旗下施工现场的整治工作。截至4月17日，共计承接订单 17.55公里，供货14.65公里，生产23.3公里，所有订单均按照工期供货到位。高科城服公司克服“工期紧、任务重”等困难，以环保绿色为主色调，突显安全、实用、美观，仅用两天时间完成设计方案，为加工生产争取了宝贵时间。同时，快速考察了6家企业，最终联合了3家企业及时调配原材料，争分夺秒筹备生产，全力保障集团下属各施工项目的围栏需求量。公司承担的高新区背街小巷提升改造任务，锦业六街项目成为高新区第一个实施围挡变围栏工作的施工工地。同时，高科城服下属高科城建公司，作为本次乐鱼注册（中国）有限公司官网更换围栏的主要实施企业，从4月4日起，主动联系集团各兄弟公司，承接订单，并指派专人负责落实推进，细化分解任务，层层压实责任，精心组织原材料供应，科学调配人员，抢进度、抓效率，全员加班加点，高效推进生产进度。在围栏生产加工和疫情防控期间，保证生产不停工，运输不断档，生产运输“两不误”。下一步，高科城服公司将统筹做好道路两侧围栏绿化、美化、保洁等工作，努力打造透视化、规范化建安全、文明工地，杜绝围而不建、围而缓建、围栏延期，为高新区背街小巷提升改造“阳光施工”助力。
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2020-04
“增强国家安全意识，自觉维护国家安全”高科房产党总支组织开展全民国家安全教育日宣传教育活动
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2020年4月15日是我国第五个全民国家安全教育日，为深入贯彻落实高新区党工委安排部署，按照集团党委《关于开展2020年4.15全民国家安全教育日宣传教育活动》的工作要求，结合高科房产工作实际，4月15日，高科房产党总支周密部署，精心组织开展了全民国家安全教育日宣传教育活动。在本次活动中，高科房产党总支通过组织各部门干部员工观看全民国家安全教育日学习视频、组织公司青年志愿者进社区宣传国家安全相关知识，并利用公司电子屏幕播放国家安全相关教育视频等多种形式，切实将宣传工作落细落实。同时，高科房产各项目部，物业小区通过召开专题学习会议，利用悬挂海报、标语、横幅等多种途径广泛宣传国家安全教育知识，营造了浓厚的宣传氛围，达到了良好的宣传效果。通过此次全民国家安全教育日宣传教育活动的开展，增强了高科房产广大干部员工对国家安全工作的认识，进一步强化了法制意识和自我防范能力。高科房产也将继续加强国家安全知识的宣传力度，不断提升公司干部员工参与国家安全建设的责任感和使命感，为维护社会稳定和长治久安贡献高科力量。
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2020-03
乐鱼注册（中国）有限公司官网-高科新达公司助力高新区学校项目建设 全力以赴确保完成年度目标任务
点击量：4433
“责任为重、质量为先”是高科新达公司一直秉承的经营理念。自高新区学校项目开工建设以来，高科新达公司高度重视、精准施策、强化落实，全力保障各学校项目的商砼供应任务。随着各施工工地全面复工，高科新达公司积极抢抓机遇、大步向前，开足马力全面生产达能达效，主动出击做好项目建设服务保障，快速高效、保质保量的商砼供应赢得了各建设单位的纷纷点赞。高新区第二十四小学和第七初级中学项目位于国际社区，由于项目位置较为偏远，在商砼供应过程中存在供应间隔时间长、车辆运转效率低等不利因素。高科新达周密计划、科学调配、抽调专人，组织销售部、供应部、运输部、调度室等4部门成立保供小组，先后多次前往项目现场进行实地考察、沟通协调、商讨方案、规划路线、倒排计划，克服一切困难解决施工方需求，为商砼及时供应奠定有力基础。在高科新达集控中心，公司安排4人24小时实时监控运输车辆运行情况，沿途重要路段及工地出入口调派10余人进行值班守候，及时沟通车辆运行信息；在项目建设现场，公司安排专人进行轮班值守，随时与公司总调进行沟通协调，并针对现场特殊地形，制定“宁可泵等人，不能人等泵”的工作方案，抽调62米、56米两辆泵车在现场待命、交替上阵，最终在建设方的大力配合下，经过30余小时持续奋战，按时顺利完成了1500余方混凝土浇筑工作。近日，项目建设施工方专程赶赴高科新达公司总站及三星分站送来锦旗和慰问品表示感谢。在接下来的工作中，高科新达公司将全面落实“目标不变、指标不减、标准不降”的工作要求，持续发扬“能打硬仗、善打胜仗”的优良作风，全面助力高新区学校项目建设，全力完成2020年既定目标任务，为高新区建设和集团公司城投事业发展再添新彩、再立新功。
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2020-03
乐鱼注册（中国）有限公司官网-高科园林防疫施工多措并举 千方百计争分夺秒确保完成一季度各项目标任务
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连日来，乐鱼注册（中国）有限公司官网高科园林公司在全面做好疫情防控工作同时，按照目标不变、任务不减、标准不降要求，围绕一季度各项任务指标，统筹安排、合理布兵，承建的运动公园运维管理、25个小区养护、10余个绿化施工项目正在有力有序推进。 沣河梁家滩运动公园自3月9日开园后，面对每天千余人散客游园的实际，高科园林加大了日疫情防控扫码登记及防控知识宣传工作，每日对公园内草坪及时进行循环修剪，园区保洁工作按甲方要求有序推进。由高科园林公司负责养护的25个小区，已经开始了病虫害防治工作，对裸露的3000余平方米地段进行草坪补栽，各小区的养护绿地施肥工作井然有序。同时，园林公司还积极开展新接养护小区的面积丈量工作。 据悉，西安高新区紫薇文化广场景观改造工程等9个项目分别展开了工地内的苗木养护、移栽工作，目前累计栽植乔灌木860余株，清运垃圾200余立方米，开挖停车场基础500余立方米，石材铺装地面2000余平方米。完成混凝土道路1600平方米，整理播种、栽植用绿化地5000余平方米，施工现场累计430余米，拆除原旧人行道路面、道沿320平方米。同时对冬季施工的下沉工地进行了修复。 按照2020年签订的目标责任书，高科园林公司倒排一季度工期，在统筹做好疫情防控以及全面开展生产经营工作这场大考面前，不断夯实工作责任，细化工作目标，为全年工作任务的完成奠定了坚实的基础。
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2020-03
乐鱼注册（中国）有限公司官网-高科幕墙门窗公司尽锐出战 全面出击 按下快进键 跑出加速度 有信心有决心有能力完成既定任务
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人勤春来早、战疫不误工。自2月10日全面启动复工复产工作以来，高科幕墙门窗公司在做好疫情防控同时，全力推动复工达产工作。截至目前，生产已恢复到历史同期水平。从启动“暂停键”到按下“快进键”，高科幕墙门窗公司各子公司、分公司在战疫情、促发展中，彰显了责任与担当。蓝田公司——善用机遇统筹发展 奔跑冲刺达产达效为推动一季度生产经营平稳运行，蓝田公司在做好严把疫情防控关的同时，一刻不松提升产能，开足马力达产达效。目前，铝合金分公司全体人员已经有序投入到工作之中，承接了高新区22所学校近18万平方米的门窗量。在甲方要求设计、工艺、加工制作到安装于6月底交工的情况下，技术部全体人员加班加点设计画图、对接甲方，工程部提前制定近期施工计划，做好施工队选用准备工作。安全管理、售后维修等部门人员全面有序进入日常工作。幕墙分公司已经及陆续复工的项目有：西安高新创汇社区、深圳恒大城市之光、长沙恒大御府、斯普瑞等18个项目，烟台文化城施工管理人员3月18日到场，工人计划3月20日到场。重庆公司——多措并举多点发力 冲刺完成一季度任务面对疫情，重庆公司时刻把握防疫情、保生产的辩证关系，擂响了“一手抓新冠疫情防控不放松，一手抓企业生产经营不动摇”的战鼓，多措并举多点发力，全力冲刺完成一季度生产目标任务。政策方面，重庆公司高度关注当地政府出台的抗击疫情惠企政策，通过多渠道争取支持。目前已获批困难行业补助、万盛区重点企业职工医保减半、水费下调、电气按平峰时段收费等实实在在的优惠政策。生产上，合理编排生产计划，生产任务层层分解，目标明确并落实到每个小组。复工以来，车间已到货玻璃15318.39㎡、型材160.36吨，生产量达到13041.71㎡，预计三月底达到一季度生产量指标的117%。项目施工上，目前已开工重庆恒大御龙天峰、重庆恒大麓山湖、重庆恒大翡翠湾、重庆恒大未来城等34个项目。销售工作上，重庆公司响应总部战略，稳定老客户、拓展新客户。在维护好恒大地产的同时，积极接洽蓝光地产、华远地产和万科地产，目前已完成芙蓉公馆项目投标工作。渭南公司——分类指导精准施策 打响防疫复工“双战役”渭南公司以公司“高质量发展”年度主题为目标引领，以“稳增长”为主线，统筹推动疫情防控和经济发展“两手抓”，分类指导，多措并举，安全有序推进复产复工。截至3月17日，渭南公司已有8车成品运往施工现场。渭南公司提出“先抓河南市场、暂缓湖北市场”的精准方针，优先开展河南区域的工作，为此，工程部积极与甲方客户沟通施工队复产复工事项，解决施工队“难上岗”的问题，同时，部门经理制订计划，梳理工作，为后期开展工作打下坚实基础。此外，工程部、预决算部和技术部三个部门积极沟通，交流工作进度，互相解决项目中遇到的问题；制造部与工程部密切联系，确定订单，及时出料，保证成品在第一时间可以运往施工现场。成都分公司——众志成城抗疫情 同舟共济保生产目前，成都分公司正在加紧完成订单任务，为实现全年2亿产值开足马力，全速前进。公司一面强化日常生产安全措施，保障公司全员身体健康；一面梳理项目，形成施工计划，及时解决遗留问题，做好预判、申报材料及订单工作。同时，公司严密制定生产计划，优化工艺，减少材料损耗，控制成本，全力按时完成交房项目。在日常管理方面，公司也注重严肃工作纪律，一线管理人员每天上班打卡必须项目和人同框；完善工作体系，填写施工日志、安全交底、吊篮交底、完成安全检查报告等；建立项目台账（进度、回款、赶工奖、质保金），要求各项目经理梳理清楚管理项目的进度、回款情况。各项有力举措为提振复工员工工作状态起到了正面作用。长沙分公司——争分夺秒提产能 时不我待促发展长沙分公司经过将近一个月的全面战斗，厂区一切生产工作都在井然有序地持续前进中。分公司开足马力，争分夺秒提高产能，推动企业生产经营平稳运行。疫情期间，在继续做好防护工作的同时，分公司制造部、工程部员工在自己的岗位上争分夺秒，加班加点。为有效提高产能，制造部首先进行月度计划的梳理，做到心中有数；接着，针对上下班时间进行调整，有效有力提高产量。各项目管理人员与甲方工程部针对近期现场进度，安排施工人员遵守工地防疫规章制度，调整施工方案，合理推进现场施工，加班加点，最大限度满足实际进度需求，为保证湖南区域“3·30”交楼项目的顺利施工做坚强后盾。山西分公司——严把计划关 细抓供应链为积极响应集团和公司“任务不减、目标不变、标准不降”的要求，同时弥补过往经营管理中的不足之处，山西分公司修正经营思路，积极消耗成品库存，在适应当下新形势的情况下，全力推进生产经营工作。目前，山西分公司就当前局面确定了“严把计划关，细抓供应链”的思路。制造部、合约部、工程部紧密沟通协作、通排产供计划、紧盯重点项目、紧扣时序进度、紧抓资金资源，提升计划管理强度，保障生产材料及成品的供应及时、足量、不积压。抓紧生产经营的同时，分公司疫情防控领导小组依然抓细节、跟落实、勤汇报，积极与当地政府疫情防控领导小组沟通协调，调整战“疫”部署，为在职员工生活生产安全保驾护航。甘肃分公司——紧防疫情 紧管安全 紧抓时机 推动生产3月14日，为完成一季度生产经营任务目标，甘肃分公司召开了关于全面进阶一季度生产经营目标及解决各项目存在问题的部署会议，提出“紧防疫情、紧管安全、紧抓时机、推动生产”，重点强调工程、技术合约、制造部要严格梳理编制施工安装、材料采购、生产调度计划，做到计划精准、可操作性强，原材料、生产、劳动力配置可良性循环，保证各部门制定的计划在后续紧张的施工阶段中发挥强有力的作用。截至3月17日，甘肃分公司的11个在建项目全部进入有序施工状态。3月份原材料已按计划陆续送达，能够满足正常生产计划需要，可充分保障分公司一季度生产经营任务的完成。海南分公司——提高责任感 坚持不懈抓产品质量 海南分公司坚持疫情防控和复工复产统筹兼顾。目前，分公司缜密制定了生产计划，将紧盯生产目标，抓好安全、质量管理，努力完成一季度进度、回款、结算额的工作目标。与此同时，将及时掌握工程信息，准确编制施工计划，重点落实交楼项目和与其他战略伙伴的合作事宜。 下一步，分公司将进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制、激励机制、施工工艺，积极协调优化人员配置和材料采购，维护好、发展好与恒大的合作关系，努力开拓碧桂园、中南置地等全国性大客户，深化与大客户的合作关系，落地新项目，继续扩大合同额储备量。 随着疫情在全国范围内得到有力有效防控，各子公司、分公司在恢复向好中不断前行，高科幕墙门窗公司在追赶超越的路上也更加坚毅笃定。公司将统筹部署防疫与经营管理各项重点工作，严格对标“目标不变、指标不减、标准不降”的要求，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的决心，秉承“铁军精神”，跑出“高科速度”，围绕集团战略转型，全面提升效率效能，想方设法、千方百计、全力以赴圆满完成一季度目标任务，进而确保全面完成2020年度既定目标任务。
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2020-02
乐鱼注册（中国）有限公司官网-高科建材紧急援建西安市公共卫生中心获市政府肯定
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“一个有社会责任感的企业一定会走得更远。在此，西安市政府代表全市1000多万西安市民向贵公司表示崇高的敬意，并致以由衷的感谢。”日前，乐鱼注册（中国）有限公司官网旗下高科建材公司下属管道公司收到了一封来自西安市人民政府的感谢信，对公司快速高效、第一时间紧急援建西安公共卫生中心项目短缺管材、管件表示肯定。秉承国有企业的责任担当和使命情怀，在全社会积极抗击新型冠状病毒疫情的关键时刻，高科建材管道公司在2月2日下午接到战略合作供应商——陕建集团承建的西安公共卫生中心（西安的“小汤山医院”）建设急需各类管材管件产品时，争分夺秒、紧急配送，第一时间把第一批援建管道产品送到建设一线，为抗击疫情贡献了高科力量。此次支援的建材包括PE给水管和双壁波纹管共930米，高科管道公司当即从咸阳生产基地紧急调配，特事特办、急事急办，集中力量完成货物装车，同时购买800公斤酒精，一并赶在晚10时把管道产品和消毒用品送到了医院建设现场。3日下午，公司再次紧急支援，用一个半小时就完成了第二批所需管材管件产品的配给、装车，及时派人送往工地，在下午7点前就完成了工地送货的交接手续。在全国抗击新型冠状肺炎疫情的非常时期，该项目的承建单位一致对我们的产品和配货运输服务的快速响应都给予了高度评价。疫情当前，高科建材组织管道公司立即成立党员突击队，以强烈的大局意识和使命担当，不讲条件、迎难而上、快速反应，圆满完成了援建任务，以实际行动展示了高科建材的国企担当和铁军风采。目前正值全国复工复产阶段，高科建材管道公司按照集团党委和建材党委的统一安排部署，坚决落实公司疫情防控方案，精心组织员工返岗，提前着手原材料准备和市场开拓，有力有序推进企业复工复产，目前已到岗379人，除部分车间外，主要生产车间注塑车间、烯烃车间、PVC给水车间、市政排水车间已全面复工复产，日产各类管道近20吨。“聚沙成塔，共克时艰，共渡难关，共赢发展!”当前，乐鱼注册（中国）有限公司官网党委正紧锣密鼓、自加压力，紧扣目标不变、指标不减、标准不降，想方设法、千方百计，全心下好复工先手棋、精心谋划发展一盘棋，在做好疫情防控前提下，一手抓防控、一手抓生产，确保集团公司年度既定任务圆满完成，为大西安都市圈首善区坚决、彻底、全面打赢疫情防控战和经营攻坚战贡献高科力量，进一步彰显大型国企在大战大考中顶梁柱作用和主力军担当。
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