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  • 2024-02-08

    高科新达班子成员慰问驻村帮扶工作队并看望帮扶户

    2月6日下午,公司党总支书记、董事长柳培寅带领公司班子成员前往鄠邑区沙窝村,慰问公司驻村工作队,并看望对口帮扶户,为他们送上新年祝福和慰问品。在沙窝村村委会,公司领导简要听取了工作队近期工作情况及春节值班安排,对工作队一年来的辛勤付出和取得的成绩表示肯定,并为工作队员们送上新春祝福的同时,勉励他们要严格遵守工作纪律,做好春节期间的人员值班和应急事件处置工作,做到不脱岗、不缺勤,以过硬的作风展示新达公司精神风貌。随后,公司班子成员走进2户帮扶户家庭,看望了其家人,并为他们送去了米面油等慰问品。在交流过程中,公司领导亲切的询问了帮扶户家庭成员的身体情况和年货筹备情况,并祝福他们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐,交流气氛其乐融融、祥和热烈。下一步,高科新达公司驻村工作队会一如既往的按照乡村振兴帮扶工作要求,持续做好乡村振兴帮扶各项工作,为集团公司顺利完成帮扶任务持续贡献力量。

  • 2024-02-07

    高科软件新城公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度目标责任书签订大会

    2024年2月7日上午,高科软件新城公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度目标责任书签订大会,乐鱼注册(中国)有限公司官网公司党委委员、副总经理徐兵应邀出席并讲话,高科软件新城公司财务总监李昱炅代表经营班子作了公司《2023年经营分析报告》,全面总结了2023年工作并安排部署2024年重点任务,高科软件新城公司领导班子及全体员工参加。会议由公司副总经理殷亮同志主持。李昱炅代表公司经营班子全面总结了2023年经营工作,对2024年主要经营指标、重点任务、财政回款和融资创新、债务化解、项目谋划、经营安全等方面进行了细致的安排。大会对2023年度公司优秀部门和优秀个人进行了表彰。会上,公司党支部书记、总经理田向群与支部委员、经营班子成员分别签订了《2024年度党风廉政建设责任书》《2024年度经营管理目标责任书》《2024年度安全生产目标责任书》《2024年度维稳信访目标责任书》。田向群在讲话中指出,2024年是“四个高新”高质量建设年,也是集团公司“转型升级、创新发展”突破年,必须坚持稳中求进、以进促稳,坚定信心、负重前行,立足“新服务”板块,不断完善管控体系和经营管理水平,推动公司转型升级取得新突破。他强调,一是认清形势、先“稳”后“破”,循序渐进求突破。要立足区域发展,把握好“四稳”“四进”,稳住公司生存发展大局。二是聚焦“三力”、迎难而上,惟实励新促发展。从市场开发能力、资本运营能力、团队的凝聚力和执行力三方面提升公司综合实力,突破发展短板。三是务实审慎、劈波斩浪,协力打造公司转型发展新局面。聚焦认识再提升、干事魄力再提升、管理再提升,狠抓落实、爬坡过坎,助力公司转型升级、创新破局。徐兵对公司2023年取得的成绩给予充分肯定,同时也指出公司的发展短板,最后结合集团公司发展规划,对公司发展提出了具体意见。他强调,一要聚焦西安市2024年“八个新突破”具体要求,提高站位、找准方向,认清形势、因势而动。二要主动担当,细化管理,打造精品。要把工作抓实、抓细、抓到位,真正地实现公司的提质增效、管理升级。三要提升能力,突破短板,把握发展机遇。聚焦“七种能力”,真正地把想干的事干成、干好。四要主动作为,抢占资源,开拓产业链。五要打造一支能打硬仗、有市场竞争力的铁军队伍。徐兵要求,软件新城公司全体员工要在以田向群同志为班长的领导班子带领下,始终坚定不移全面落实好高新区党工委、管委会和集团公司的各项决策部署,以更强烈的责任感、使命感,凝聚共识,真抓实干,埋头苦干,全力开创区域建设全新局面,为集团公司“转型升级、创新发展”积聚新能量,做出新贡献。

  • 2024-02-07

    高新安居公司副总经理赵永强走访慰问驻村工作队及脱贫户

    2月7日上午,高新安居公司副总经理赵永强代表全体班子成员来到孙家磑村走访慰问驻村工作队及脱贫户,公司行政人事部相关人员陪同。赵永强一行首先来到孙家磑村村委会看望慰问了驻村工作队,为工作队送去了春节慰问品,并对工作队一年以来的工作表示肯定。随后,赵永强看望慰问了脱贫户杨根庆、杨权利、孙青亮三家,为他们送去了牛奶、鸡蛋等春节慰问品,并详细询问他们近期生产生活状况、务工、身体健康、饮水安全等相关情况。同时给他们进一步讲解帮扶政策,宣传党的二十大对乡村振兴的远景,鼓励他们坚定信心,新的一年里在党和政府政策的帮扶下依靠自己双手勤劳致富,把日子过得越来越好。最后,赵永强祝大家新年快乐,希望大家新的一年在保重自己身体的同时要不忘初心、牢记使命,全力以赴开展好各项帮扶工作,进一步理清乡村振兴工作思路,充分了解帮扶政策,学习和借鉴优秀的管理经验,把各项措施落到实处,确保帮扶工作取得良好成效,持续助力村集体经济的发展壮大。

  • 2024-02-07

    高科地产主要领导带队深入一线开展春节前安全检查及走访慰问

    为深入贯彻落实集团党委关于岁末年初及春节期间安全生产工作的相关部署,2月5日,高科地产党委书记、董事长王子芳,党委副书记、总经理王振江一行前往高新境阅里、紫薇云峰里项目工地,以及赛格电子商城开展春节前安全检查,并慰问一线在岗员工。在境阅里、云峰里项目工地,公司领导进行现场安全检查,听取项目安全生产工作汇报,肯定了项目2023年的工作成绩,强调春节前工地现场要做好安全检查和隐患整改,节日期间要做好销售案场和工地展示区的消防措施和低温雨雪天气防冻防滑应对措施,确保客户来访安全。各项目节日期间还要加强值班值守工作,加大巡查频次,做好巡查记录,同时做好值班人员后勤保障。在赛格电子商城,公司领导检查了消防设施和应急疏散通道,查看了消防控制室,听取了商城生产经营、安全管理和节前消防检查情况的汇报,对赛格电子商城的管理给予了肯定,并强调要加强老旧设施设备的日常检测维修、安全排查,确保设施设备安全平稳运行。王子芳董事长强调,未来三年是公司“转型升级、创新发展”的关键期,安全是发展的基础,公司安全管理部、工程管理部门要吸收三家公司优秀管理经验,快速形成覆盖公司各种业态的安全管理体系,切实为公司的稳健发展保驾护航。要坚持党建引领,发挥基层党组织战斗堡垒作用,党员带头创先争优,全体员工团结一心全力以赴推进公司的高质量发展。检查过程中,公司领导还看望慰问了一线在岗员工,对一线员工及相关方员工一年来的辛勤付出表示感谢,向他们发放了节日慰问品,并致以新春问候及美好祝福。公司相关分管领导及安全管理部、综合办公室负责人,高新地产、紫薇地产相关项目负责人,工程管理部、商业运营部负责人及相关人员陪同检查。

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2023-12

高新配套公司召开2024年经营工作务虚会

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为了广泛征求意见建议,统一思想、凝聚共识,聚焦主业、集思广益、科学谋划好2024年的各项工作,实现“转型升级、创新发展”的突破,推进公司的高质量发展和可持续发展,12月16日全天,高新配套公司组织召开2024年经营工作务虚会。公司领导班子、各部门负责人参加会议。本次务虚会上,首先由咨询公司对公司企业战略咨询中期作了汇报,公司计划管理部对公司2024年“转型升级创新发展”突破年工作计划作了汇报。随后,公司各部门围绕“转型升级,创新发展”,聚焦战略实施路径、产业园区招商、提高运营服务、公募REITs发行、保交楼等七个方面内容开拓思路建言献策,公司各分管领导也进行凝练总结、剖析问题、提出解决之道。公司总经理吴明亮进行总结发言,对下一步工作进行了具体安排部署。公司董事长曹靖在讲话中,充分肯定了务虚会上与会人员的开拓性发言,并对公司未来的发展思路作了进一步明确:即要坚定不移地走国有资产管理之路,不断盘活存量,拓展增量,提高产业园区运营水平,培育由此衍生的诸多服务业务,不断支撑公司未来的发展,以此实现公司“转型升级、创新发展”的突破。曹靖强调,公司上下要努力创造“价值”,并持续传承“价值观”。要牢固树立“客户价值最大化”的统一思想认识,领悟个人奋斗的价值贡献,重视文化价值所创造的精神力量,思考创造价值需要具备的必备素质。要从文化、机制、品牌、产业研究、园区社区运营、智慧园区服务与运营、大数据招商及产品线丰富等方面不断创新突破,创造价值。曹靖最后要求公司全体干部员工,要一起创造价值、共同传承文化,以时不我待、只争朝夕的工作激情,抢占先机、立即行动,在为客户创造价值、为公司创造历史的奋斗进程中,努力实现配套公司和每名配套人的“转型升级、创新发展”。

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2023-12

高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号

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12月20日,在江苏南京召开“中国建筑装饰装修材料协会弹性地板分会五届四次会员代表大会暨十周年纪念庆典”上对2023年弹性地板行业十大品牌单位进行表彰,高科建材荣获“2023年弹性地板行业十大品牌”荣誉称号。高科新型环保地板,秉持国企信誉,践行“出于高科,必为精品”的产品理念,运用先进生产设备,持续在原料、配方、生产工艺方面进行创新研发,以提升产品品质,使其更为优良、坚固、耐磨,更好地适应客户的使用需求和周期。2023年,高科环保地板研发团队经过多次试验攻关,成功解决了地板形变的技术难题,为地板行业的发展作出贡献。2023年,高科环保地板成功进入中亚市场,实现了海外市场的零突破。高科建材乘此机遇,深入贯彻落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动计划,针对精装修市场需求的特性,持续研发创新产品,致力于提升地板、墙板的产品质量与性能,优化外观设计,以实现规模与效益的双重提升,为客户提供更高品质的建材产品。

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2023-12

高新水务下属污水公司开展2023年污水处理技能大赛

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为全面提升污水处理技能人才业务水平和综合素质,形成“学业务、练绝活、当能手”良好氛围,12月16日,西安高新水务集团下属高新污水公司在综合办公楼多功能厅举办污水处理技能大赛,来自第七污水处理厂、第二污水处理厂、草堂污水处理厂的三支代表队24位参赛选手参加了此次技能大赛。本次技能竞赛分为理论和实操两部分,在鼓舞人心的动员后,选手们抽号入座,在紧张热烈的气氛中开始了理论答题。理论考试结束后,热烈的气氛转移至实操考场,选手们根据抽到的题目模拟实际生产现场操作,由技术人员组成的裁判队伍从工艺运行、设备维修、电路排查、安全行为等几个维度进行打分。此次技能大赛不仅是高新污水公司自2021年自主运营以来的一次大练兵,也为广大一线职工切磋技艺,共同进步提供了交流平台。通过技能竞赛发现工作不足、明确改进方向,共同促进污水处理技术迈向新的高度。下一步,高新水务将继续发挥“以赛促训、以赛促教、以赛育才”的引领示范作用,激发广大职工学习技能的热情,拓宽优秀技术人才的成长渠道,推进管理升级和提质增效,为集团及公司高质量发展提供人才支撑。

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2023-12

高新配套公司组织开展有限空间事故应急救援演练活动

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根据国务院安委会办公室、应急管理部关于严格落实《工贸企业有限空间作业安全规定》文件要求,高新配套公司组织开展了2023年“有限空间事故应急救援演练”活动。公司领导及全体中层、安全管理部、物业分公司、各项目参建单位共计120余人参加了此次活动。首先,省级应急管理专家针对有限空间作业进行了安全专题培训,向大家强调了有限空间的界定标准,并结合近年来有限空间安全事故案例,详细讲解了有限空间作业过程存在的安全风险、正确的操作规程以及应急救援的施救措施。培训结束后,安全管理部负责人带领大家进行安全宣誓。随后开展“有限空间事故应急救援演练”活动,现场模拟有限空间事故,各小组开展救援演练,检验应急预案的可操作性以及救援人员的现场实操技能。此次活动,要求各项目参建单位及园区物业提高有限空间作业的安全风险防范意识,规范有限空间作业的操作规程,有效遏制有限空间作业事故的发生。通过活动的开展,进一步提升了有限空间事故发生时大家的应急救援、应急处置和协调联动能力,切实提高了全员风险防范意识和自救互救技能。

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2023-12

寒潮来袭,高新热力全力做好供暖保障工作

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新一轮寒潮天气来袭,对供暖工作带来严峻挑战,为了保证供热质量,高新热力全体干部员工切实提高政治站位,压实安全生产和供热保障责任,积极应对寒冷天气变化,加大供热保障力度,确保供热运行安全平稳有序。面对此次寒潮天气,公司提前与天然气公司对接协调气源,各热源厂适时调整供热参数、出水温度,确保热源供应安全稳定。同时加大对管网、换热站、供热管道等供热设施的巡检力度和频次,在负荷范围内对管网温度进行调节,全力实现精准供热、安全供热。“965360”客服热线二十四小时在线接听,及时处理用户诉求,客服管家入户测温,帮助解决用热问题,不断增强群众满意度。下一步,高新热力公司将持续加强寒潮天气期间供热系统运行监测,充分利用智能化手段精准调节,不断提升供热质量,全力以赴为区内群众守护好寒冬中的“温暖防线”。

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2023-12

以心焕新 推动物业服务再提升

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为进一步提升物业精细化管理和高品质服务水平,切实改善业主群众的生活品质,努力实现从“住有所居”到“住有宜居、住有安居、住有优居”的转变,高科物业积极构建生活服务新格局,打造物业“新服务”,大力提升业务拓展能力和盈利能力,进一步实现品牌化运营、专业化发展。擦亮安全底色,以“新”护航业主美好生活▼小区廊亭渐显“老龄化”痕迹,为有效消除安全隐患,物业通过入户走访征集业主们的改造意见和建议,根据现场实际情况与小区业主委员会最终确定翻新改造方案,并聘请专业机构进行施工。改造并非简单的翻新,而是赋予它全新的风貌,焕新行动进一步延伸高科物业品牌内涵,它不仅体现在家园环境的改善上,更是小区居民团结一心、共同创造美好生活的见证。接下来,高科物业将持续以民生为本,以服务为基,为业主的幸福生活添码加力。多措并举,冬季人居环境整治持续升温▼年末岁尾,天气渐冷,高科物业坚持以改善人居环境、提升群众幸福指数为出发点,扎实开展冬季小区环境整治行动,小区的绿化养护人员开始进行从枯枝清理、树木涂白等方面进行冬季绿化养护管理工作,用心守护一草一木,为小区绿植营造健康科学的生长环境,有效提升小区环境品质,进一步美化业主居住环境。同时,在每年的降温季节,热水供应问题始终是业主最为关注的问题,为了解决热水温度差、用水高峰期水量不足等长期存在的难题,高科物业项目新新家园小区积极开展热水改造工程,让“严寒”变“暖冬”。接下来,高科物业将持续深耕服务品质,坚持用业主视角对生活场景进行沉浸式体验,不断深挖物业服务细节,增加业主的获得感,不断强化全员服务意识,开展服务品质提升活动,坚持从细节小事出发,把服务做到居民心坎上,着力提高业主对物业管理服务的满意度和获得感。

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2023-12

高效率建设 高品质交付 —— 高新一中校方登门向公司赠送荣誉牌匾

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2023年12月12日,西安高新第一中学副校长蔡斌一行亲自来到高新配套公司,向公司赠予“品质先锋、诚信楷模、服务典范、行业标兵”的荣誉奖牌,以表达对公司高效率完成高新一中(高中部)改扩建项目建设、实现高品质圆满交付的感谢。公司董事长曹靖接待了校方客人。高新一中(高中部)改扩建项目是“幸福高新”重点建设项目。在项目建设过程中,公司作为代建单位始终秉持“高起点部署、高标准策划、高效率推进”的理念,统筹协调、合理规划,科学制定施工计划,紧盯现场施工进度,历经300余天,最终确保了项目在开学季之前的高标准、高质量、高效率圆满交付。项目交付后,公司秉持“企业化管理、市场化运作、专业化服务”的管理要求和高品质服务意识,与校方保持良好沟通协调,对交付后各类设施设备及时进行维护,确保了学校教学的顺畅运行,受到了校方与家长的一致好评。本次校方亲自登门赠送奖牌不仅是对公司项目建设管理能力水平的充分肯定,更是对公司一直以来追求卓越信念和高品质服务的真诚赞誉。高新配套公司将继续以高标准、高质量、高效率的项目管理特色,发扬铁军精神和过硬作风,以实际行动为“四个高新”建设和集团公司高质量发展贡献配套力量。

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2023-12

环保运能再提升!—— 高科新达公司20辆国六清洁能源罐车顺利交付

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为深入贯彻落实《西安市大气污染治理专项行动方案(2023-2027年)》,扎实推进商混运输车辆清洁能源替代专项行动,高科新达公司科学谋划,统筹部署,12月6日,新购置的20辆国六清洁能源罐车顺利实现交付。此次购置国六清洁能源罐车,是高科新达公司坚持绿色高质量发展理念的又一生动体现。近年来,公司锚定“双碳”目标,大力推进绿色低碳发展,持续提升厂区环保治理力度,落细落实各项扬尘管控措施,成功创建重污染天气绩效引领型企业,环保治理各项工作取得新成效。下一步,公司将继续发挥大局意识,主动担当作为,有序推进第二阶段、第三阶段清洁能源替代专项行动如期完成,为全市打赢“蓝天保卫战”、共同守护“西安蓝”作出更大的贡献。

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2023-12

高科建材组织开展“鼓干劲 强体魄 聚合力”健步走活动

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为营造健康向上、奋勇争先的良好氛围,引导干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志投入到推动公司“转型升级 创新发展”的工作中。12月8日,高科建材在东坪周一景区组织开展“鼓干劲 强体魄 聚合力”健步走活动。冬日暖阳下的秦岭,层林尽染,美景如画。参加活动的干部职工精神饱满,一路上谈笑风生、大步向前,既在活动中愉悦身心、锻炼身体,也在活动中增进交流、促进团结。大家或欣赏沿途的美丽风景,或畅谈辖区的快速发展,火热的氛围瞬间驱散了冬日的寒冷。一路行来一路欢声,一路走来一路交流,大家用实际行动实际行动爱护自然环境,践行文明新风,展示了高科建材职工朝气蓬勃、健康向上的精神风貌。此次健步走活动,进一步增强了公司职工的凝聚力和向心力,大家纷纷表示,将以更加饱满的热情、积极的奋斗姿态和更加强健的身体素质投身于工作中,积极进取,全力冲刺,确保全年工作目标圆满完成,奋力谱写公司高质量发展新篇章。

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2023-12

高新热力公司召开安全生产标准化建设动员会暨培训会

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为推进公司安全生产标准化建设,进一步提升公司安全生产规范化、科学化、系统化水平,压实安全生产主体责任。12月5日,高新热力公司召开了安全生产标准化建设动员会暨培训会,公司班子成员,各部门负责人及安全员40余人参加。会上,党总支委员、副总经理牛天宇代表公司安全生产工作小组从为什么开展安全生产标准化建设,安全生产标准化建设怎么做,如何推进安全生产标准化建设三个方面作动员讲话。高新热力党总支书记、董事长姚晓辉对公司安全生产标准化建设工作作出了具体要求,他指出,安全生产标准化创建对于提高公司安全生产管理水平、落实安全生产主体责任具有重要意义,公司上下要深刻认识安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径。一是要高度重视、强化意识,充分认识到安全生产标准化的基础性、长远性和关键性作用;二是全员参与、落实责任,做好上传下达,层层压实责任,切实提高公司安全管理水平;三是要着眼基础、务求实效,实现安全生产制度标准化、管理标准化、作业标准化,确保公司安全生产形势持续平稳。